廣告商於是乎費盡心思創造更多的神奇數字，有時甚至有誤導消費者之嫌，大家睇廣告時需加倍小心。
最可行的分辨方法就是看廣告，看細字。正所謂魔鬼在細節中，對自己有興趣的廣告，大家不妨多花一點時間去細閱廣告角落的註解細字。一般大品牌若使用了某些神奇數字，都會在廣告裡的交代自己做過什麼調查去支持那些數字。那些調查一般有3種特色：
1. 調查都是生產商自己做的，以便操控結果
2. 生產商會安排實驗的環境設定在一種對產品效果特別有利的環境內進行
3. 參加調查的人數一般不多，只有15-30人
例如，某某護膚品的調查數據竟是來自15位亞洲女性於熱帶氣候，攝氏0度以下的嚴寒氣溫及開放空調的乾燥環境下進行的測試，怪不得調查裡產品的效果如此神奇，可惜香港從來沒有出現過0度以下的嚴寒氣溫呢！
另 外一種常見的現象是廣告商會將自己的產品與其他產品作比較，從而證明自己的產品比其他產品在某方面好多少倍。對於這種神奇數字，大家要小心了解比較的對象 究竟是誰。例如某品牌的全新衛生護墊聲稱「比一般護墊透氣兩倍」，再細看右下角的註解文字，才發現原來所謂的一般護墊是指同一個品牌另外一個系列，即是 「自己比自己透氣兩倍」，當中廣告商明顯是誤導消費者了。
有很多品牌都喜歡在廣告上聲稱自己是某某No.1以突顯其領導地位，甚至在同一 個類別裡可以同時出現兩個或以上的No.1。這是因為每個品牌都可以是在自己定義之時間、區域及類別下的No.1。例如，奶粉品牌A是過去3年全亞洲的銷 量No.1，奶粉品牌B同時可以是過去10年全港的銷量No.1，奶粉品牌C亦可以是過去３年全球醫生推薦的No.1。所以要拆解每個No.1背後的秘 密，大家必須要睇清楚廣告裡的註解細字。
先由自家品牌的起源說起，大型零售商面 對不斷上升的營運成本，必需不斷改善貨品的利潤率才可以生存。為了獲得更低的入貨價，零售商向生產商施壓甚至恐嚇要將貨品下架是司空見慣的(據聞Wal- Mart就是當中的表表者)。但更令人害怕的是，零售商引入自家品牌變成生產商的競爭對手，將生產商可賺的利潤亦據為己有，從而大幅改善利潤。以英國為 例，各大超級市場的自家品牌貨品就佔有頗高銷量，如Asda 和Tesco分別佔40%和50%，而Aldi 更佔95%。為何英國的消費者對自家品牌的貨品特別鍾愛，因為當地顧客普遍認為自家品牌貨品更物有所值。
香港早期的自家品牌主要定位價格 便宜，如惠康的No Frills (特惠牌)，百佳的 Best Buy (超值牌)，往往在店內佔據十分搶眼的位置。由於自家品牌的包裝上都印有零售商的商標，消費者會認為有一定的質素保證而願意嘗試，所以自家品牌不大需要花 錢在賣廣告等營銷開支上，更可以將價格定得很低去吸引消費者。可是早年零售商太著重低價而忽略了產品質素的重要性，大部份人試用後還是覺得和大牌子的質素 有距離，於是自家品牌漸漸和質素欠佳掛了鈎。
近年香港的自家品牌隨了標榜價格低之外，更開始引入更高檔次的系列，推出一些質素較高的貨 品，如惠康的First Choice (首選牌)，百佳的Select（佳之選），萬寧的Mannings及Jusco的Topvalu，希望一洗消費者認定自家品牌質素差的感覺。有部份自家 品牌更委託大牌子的生產商直接代其生產，質素於是大有改善，一些中低檔次牌子的生意正因此受到嚴重的打擊，隨時有下架的可能。另外亦有一些零售商，刻意將 自家品牌的名字和包裝造得和市場領導的品牌極其相似，以達魚目混珠之效，消費者購買時必須要多加小心避免買錯。
自家品牌若能提供更多元化的選擇，正是消費者的福氣。
Alberto Seveso is an illustrator and designer from Rome, Italy who creates simply sublime graphics mixing an array of vector shapes with black and white photography, the results are always elegant, intricate and meticulously detailed. Many of Alberto’s illustrations contain explosive bursts of color, set against dark contrasting backgrounds. Of course, at the base of all his illustrations is the magnificent stylized photography that’s imbued with pure sensuality. He told Carpal Tunnel Magazine:
Alberto works with great imagination, uniqueness and above all else his originality unleashes the use of vector imagery into something refreshingly different.‘My passion for graphics was born about fifteen years ago when I had an Amiga 1200 and Delux Paint that I loved so much. But I switched to PC when a friend showed me the potentials of photoshop. I was astonished when I understood the power of that software’.
SWOT Analysis is a strategic planning method used to evaluate the Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats involved in a project or in a business venture. It involves specifying the objective of the business venture or project and identifying the internal and external factors that are favourable and unfavourable to achieving that objective. The technique is credited to Albert Humphrey, who led a research project at Stanford University in the 1960s and 1970s using data from Fortune 500 companies.
